Liderança , Inovação e Tecnologias Digitais

(1) engavetar o que se sabe e estimular o reaprendizado;

(2) ter foco na colaboração de equipes;

(3) afastar os sabotadores e advogados-do-diabo da mudança;

(4) dividir um desafio que seja muito grande em partes menores;

(5) garantir o alinhamento / engajamento de tudo e todos;

(6) ter como propósito, como cultura não começar pela tecnologia, mas com a visão empática de um problema / desafio do consumidor;

(7) manter no time o espírito de que vai dar errado, porque, se estiverem preparados para erros, defeitos e falhas, a ocorrência desses será só mais uma parte do processo. (Já quando algo não pode dar errado no ponto de partida fica impossível de consertar.)

Revista HSM

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